01 Октября 2025 г.

«Ничего не изменится, пока в ЖКХ одни и те же люди». Какой должна быть коммунальная реформа в России и нужен ли опыт СССР, комментарии К.В. Крохина, «MSK1.RU»

Эксперты сомневаются, что отдельное министерство что-то исправит

В российской коммуналке грядет революция. Любого спроси на улице, доволен ли он ЖКХ — и оптимистов найдутся единицы. Коммуналка как социальный раздражитель может спорить лишь с инфляцией. Озаботились этим и в федеральном Центре. Обсуждается возможность возвращения к государственному планированию и даже создания отдельного министерства ЖКХ.

Идея создания отдельного министерства впервые была озвучена на встрече Владимира Путина с лидерами партий. Леонид Слуцкий тогда и предложил: нужно, типа, целое ведомство для «здорового государственного планирования и решения вопросов технического учета жилищного фонда».

С 1991 года, после расформирования Госкомитета по ЖКХ РСФСР, в России не существовало отдельного федерального органа, ответственного за коммунальное хозяйство. В период с 2008 по 2013 годы вопросами ЖКХ занимались Департамент жилищной политики и Департамент жилищно-коммунального хозяйства Минрегиона, которые впоследствии были объединены. После ликвидации Минрегиона в 2014 году, курирование ЖКХ перешло к Минстрою России.

Про то, что коммуналка теперь — постоянный источник головной боли для властей (по крайней мере, судя по валу жалоб), только недавно говорили генпрокурор Игорь Краснов и спикер Госдумы Вячеслав Володин. Что же больше всего волнует россиян? Высокие тарифы, ужасное качество услуг, изношенные коммуникации, непрозрачные управляшки… Полный букет, в общем.

«Из 11 замов только один занимается ЖКХ»

Председатель Жилищного союза Москвы, юрист Константин Крохин тоже смотрит на перспективу новой реформы со скепсисом. По словам эксперта, он сам давно продвигал идею разделения Министерства строительства и ЖКХ.

— У нас один из аргументов был такой: из 11 заместителей министра только один занимается ЖКХ, и то он не успевает. До конца 2024 года Минстрой отвергал любые изменения. Но обсуждение в итоге привело к тому, что родились поручения президента. И мы сейчас видим, что эти поручения преобразовались в конкретные действия.

При этом, как говорит Крохин, чтобы изменения в системе управления ЖКХ заработали, нужно не только обновление структуры, но прежде всего появление новых лиц с новыми подходами.

— Ничего не изменится, пока [отраслью занимаются] одни и те же люди. Как только появится новый человек, который с пониманием скажет: вот это мы делаем, мы вот это делаем. Когда появится, например, федеральный жилищный инспектор, о чём мы давно говорим. Вот сейчас начали говорить: Госснаб, Госплан, госуправление в сфере ЖКХ… Да, новая должность появится у кого-то, новые кресла. Но ничего не изменится, пока сидят одни и те же люди. Вот в чём проблема.